နယ်စပ်ဖြတ်ကျော်ရောင်းချသူများကို "ပိတ်ဆို့" ထားသည်- ဤနေ့သည် အဆိုးဆုံးနေ့နှင့် အကောင်းဆုံးနေ့ဖြစ်သည်။

အန္တရာယ်ရှိသော ရေလှိုင်းများသည် လှိုင်းလုံးကြီးများအောက်တွင် ပုန်းခိုနေပါသည်။
တရုတ်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းပေါင်း 50000 ကျော်ကို ထိခိုက်ခဲ့ပြီး အချိန်အတော်ကြာ စခန်းချထားသည့် ကုန်အမှတ်တံဆိပ်ရောင်းသူ အများအပြားသည် ဤ “စတိုးဆိုင်ပိတ်ဒီရေ” လှိုင်းမှ လွတ်မြောက်ရန် ပျက်ကွက်ခဲ့ကြသည်။
တစ်စုံတစ်ယောက်သည် အန္တရာယ်ကိုမြင်သည်၊ တစ်စုံတစ်ယောက်သည် လှည့်ပတ်မှုနှင့် လမ်းကြောင်းကိုဖတ်သည်။
ပြည်တွင်းစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများသည် B2B (စီးပွားရေးမှစီးပွားရေး) ချန်နယ်သို့ ပိုများလာပါသည်။ ဝန်ထမ်းထောင်ပေါင်းများစွာရှိသော ကုမ္ပဏီကြီးတစ်ခုမှ ဒေါင်လိုက်လမ်းကြောင်းကို အာရုံစိုက်သည့် “မမြင်နိုင်သော” ပင်မသရဖူအထိ၊ ၎င်းတို့အားလုံးသည် ဤမကြုံစဖူး အပြောင်းအလဲကို သက်သေအဖြစ် ကတ်စားပွဲပေါ်တွင် တင်ထားကြသည်။
ဒီရေက ဘယ်ကိုသွားမယ်ဆိုတာ မဆုံးဖြတ်နိုင်ဘူး။ သို့သော်လည်း၊ နယ်စပ်ဖြတ်ကျော် e-commerce သည် သမိုင်းဝင်အခွင့်အလမ်းသစ်တစ်ခုဆီသို့ ဦးတည်နေပြီး စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများသည် ၎င်းတို့၏ကိုယ်ပိုင်ဦးတည်ချက်ကို ရှာဖွေရန် ပိုမိုကြိုးစားလာကြသည်။
"ပြန်လာသူ" ထိုင်ခုံ၏စျေးနှုန်းသည် 12 ဆမြင့်တက်ခဲ့သည်။
2007 ခုနှစ်တွင် Zeng Hui သည် သူ့မိဘများ၏ စီးပွားရေးကို တာဝန်ယူရန် အိမ်သို့ပြန်လာခဲ့သည်။
Jiangxi ပြည်နယ် Nanchang မှာ တည်ရှိတဲ့ ဒီ မော်တော်ယာဥ် အစိတ်အပိုင်း စက်ရုံဟာ ခေတ်အပြောင်းအလဲကြောင့် နာကျင်ကိုက်ခဲမှုတွေကို ခံစားနေရပြီး အရောင်းလမ်းကြောင်းတွေ ကျဉ်းမြောင်းလာပြီး အမြတ်အစွန်းတွေလည်း ပါးလွှာလာနေပါတယ်။ တစ်ချိန်က ဖောက်သည်များ တံခါးကိုလာရန် တန်းစီရန် ခက်ခဲခဲ့ပြီး ဈေးကွက်သည် အလုံးစုံ အားကောင်းသည့် အခြေအနေသို့ ကျရောက်သွားသည်။
ကျွန်တော်ဘာလုပ်သင့်သလဲ? သို့မဟုတ် အမှတ်တံဆိပ်ကြီးများကို လိုက်နာပြီး အတွေ့အကြုံ ဆယ်နှစ်ကျော်ရှိသော ဆက်စပ်ပစ္စည်းများ ထုတ်လုပ်သူများနှင့် တွေ့ဆုံပါ။ သို့မဟုတ် Zeng Hui ၏စကားအရ "အပြောင်းအရွှေ့ပြိုင်ဆိုင်မှု" တွင် သီချင်းအသစ်တစ်ပုဒ်ကို ရှာကြည့်ပါ။
ပထမနှစ်တွင် လူငယ်သည် စက်ရုံ၏ကျဆင်းမှုကို မကယ်တင်နိုင်ခဲ့ပေ။ အမှတ်တံဆိပ်နှင့် ထုတ်ကုန်ခိုင်မာမှု၏ အားနည်းချက်များကို သာမန်မျက်စိဖြင့် မြင်နိုင်သည်၊ "ပြပွဲတစ်ခုသည် 100000 ကျော်ကုန်ကျပြီး သင်ဝယ်ယူသူပင်မရနိုင်ပါ။"
နောက်နှစ်တွင် သူသည် “dislocation competition” ၏ စစ်မှန်သော အဓိပ္ပါယ်ကို နားလည်လာသည်။ ဆက်စပ်ပစ္စည်း စက်ရုံသည် ဒေါင်လိုက် သေးငယ်သော လမ်းကြောင်းတစ်ခုထဲသို့ ထိုးကျသွားပြီး စက်မှုနှင့် စိုက်ပျိုးရေး စက်ပစ္စည်းများ၏ ထိုင်ခုံများကို အာရုံစိုက် လေ့လာခဲ့သည်။ ဥပမာအားဖြင့်၊ Zeng Hui၊ ဆောက်လုပ်ရေး စက်ပစ္စည်း အမျိုးအစားငယ်သည် ဖော့ကား၊ "အရင်ဆုံး forklift လုပ်ကြရအောင်။"
အပိုင်းခွဲလမ်းကြောင်း၏ "မမြင်နိုင်သောချန်ပီယံ" ဖြစ်ရန်ထိရောက်သည်။ စက်ရုံကို ပြန်လည်အသက်သွင်းခဲ့ပြီး ထိုနှစ်များတွင် ရောင်းအားတိုးတက်မှုနှုန်းသည် အံ့မခန်း 50% သို့ရောက်ရှိခဲ့သည်။ ယနေ့တွင်၊ Zeng Hui ၏စက်ရုံသည် ပြည်တွင်း forklift ထိုင်ခုံစျေးကွက်၏ 60% ကို သိမ်းပိုက်ထားသည်။
ထုတ်ကုန်ဗျူဟာကို ပိုမိုကောင်းမွန်စေသည့်အပြင်၊ Zeng Hui သည် စက်ရုံအတွက် အရောင်းလမ်းကြောင်းသစ်များဖွင့်ရန် e-commerce ကို စတင်လေ့လာခဲ့သည်။ သူက ဂုဏ်ယူပါတယ်- "ကျွန်ုပ်တို့သည် Taobao နှင့် 1688 တွင် မော်တော်ယာဥ်ထိုင်ခုံများကို ရောင်းချသည့် တရုတ်နိုင်ငံတွင် ပထမဆုံးအသုတ်ထုတ်လုပ်သူဖြစ်သည်။"
မတော်တဆ၊ Zeng Hui သည် နယ်စပ်ဖြတ်ကျော် e-commerce B2B နှင့် အဆက်အသွယ်ရခဲ့သည်။
ပင်လယ်ရဲ့တစ်ဖက်ခြမ်းမှာ မှော်ကမ္ဘာတစ်ခုရှိတယ်လို့ သူပထမဆုံးအကြိမ် သင်ယူခဲ့တယ်။ ဝယ်ယူသူများသည် စက်ပိုင်းဆိုင်ရာ ထုတ်ကုန်များနှင့် ပိုမိုရင်းနှီးကြပြီး ပြုပြင်ထိန်းသိမ်းခြင်းနှင့် ပြုပြင်မွမ်းမံခြင်းတို့ကို အားကောင်းစေသည်။ အချို့သော စိုက်ပျိုးရေးသုံးစက်ပစ္စည်းငယ်များကို စူပါမားကတ်များတွင် တိုက်ရိုက်ရောင်းချနိုင်သည်။
ထိုအချိန်တွင်၊ နယ်စပ်ဖြတ်ကျော် e-commerce သည် အသစ်အဆန်းဖြစ်နေဆဲဖြစ်သော်လည်း Alibaba မှ သယ်ဆောင်လာသည့် အသွားအလာမှာ အမှန်တကယ်ဖြစ်သည်- Alibaba နိုင်ငံတကာ ဘူတာရုံသို့ ဝင်ရောက်လာချိန်မှစ၍ Zeng Hui ၏ စက်ရုံသည် တစ်နေ့လျှင် ခုနစ်ခု သို့မဟုတ် ရှစ်ခု သို့မဟုတ် ထိုထက်ပို၍ စုံစမ်းမေးမြန်းမှုများကို လက်ခံရရှိနိုင်ပါသည်။ အခြား B2B ပလပ်ဖောင်းများတွင် တစ်ပတ်လျှင် စုံစမ်းမေးမြန်းမှု တစ်ခု သို့မဟုတ် နှစ်ခုရှိရန် ရှားပါးသည်။
“အဲဒီတုန်းက ဘာသာပြန်ဆော့ဖ်ဝဲလ် မဖွံ့ဖြိုးသေးဘူး၊” ဟု Zeng Hui က ပြန်ပြောပြသည်။ "ကျွန်ုပ်တို့သည် ၎င်းကို စကားလုံးတစ်လုံးချင်း ရိုက်ထည့်ပြီးနောက် အွန်လိုင်းအဘိဓာန်ဖြင့် ဘာသာပြန်ပါသည်။"
Forklift ထိုင်ခုံများနှင့် မြက်ရိတ်စက်ထိုင်ခုံများသည် သမုဒ္ဒရာကိုဖြတ်၍ သမုဒ္ဒရာတစ်ဖက်ခြမ်းတွင် စုဝေးကြသည်။ ဤသည်မှာ ပြီးပြည့်စုံသော dislocation ပြိုင်ပွဲဖြစ်သည်။ ဥရောပနှင့် အမေရိကနိုင်ငံများသည် စက်ရုံ၏ ဒုတိယ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု မျဉ်းကွေးကို အောင်မြင်ခဲ့သည်။
“ပြည်ပ” ဆိုသည်မှာ စျေးကွက်အသစ်၊ ထီးဆောင်းခြင်းနှင့် အမှတ်တံဆိပ်ပရီမီယံကို ဆိုလိုသည်။
တစ်ခါက၊ Zeng Hui သည် ဖောက်သည်တစ်ဦးနှင့် စကားစမြည်ပြောဆိုခဲ့ပြီး အခြားပါတီမှ အီတလီထိုင်ခုံများ အစုလိုက်ဝင်ခဲ့ကြောင်း သိလိုက်ရသည်။ စူးစမ်းလိုစိတ်ဖြင့် သူသည် ၎င်းကိုကြည့်ရှုလေ့လာပြီး သူ့စက်ရုံ၏လက်ရာကို တစ်ချက်ကြည့်ကာ မှတ်မိခဲ့သည်- "ဒါက ငါတို့ရဲ့ထုတ်ကုန်မဟုတ်လား?"
တရုတ်နိုင်ငံမှ ထုတ်လုပ်သော သန့်စင်ဆေးများသည် ပင်လယ်ကိုဖြတ်ပြီး တရုတ်ဝယ်လက်များထံ ပြန်လည်ရောက်ရှိခဲ့သည်။ ဤထိုင်ခုံများသည် အီတလီတစ်ဝိုက်သို့ ရောက်ရှိလာပြီး ၎င်းတို့၏ တန်ဖိုးသည် ၁၂ ဆ တိုးလာခဲ့သည်။
ဤ “ပြန်လာသူများ” ထိုင်ခုံများသည် Zeng Hui ကို ထိတ်လန့်စေသည်- ပင်လယ်ရပ်ခြားဈေးကွက်သည် အမြဲတမ်းဘေးကင်းသောကျွန်းမဟုတ်ပါ။ နယ်စပ်ဖြတ်ကျော် e-commerce တွင် အခိုင်အမာခြေကုပ်ယူနိုင်ရန် အမှတ်တံဆိပ်ပါဝါသည် အဓိကဖြစ်သည်။
အဲဒီတုန်းက တရုတ်မှာ ဈေးစစ်ပွဲက ရေပန်းစားနေတုန်းပဲ၊ "မင်း ၅ ယွမ်နဲ့ ရောင်းရင် ၄.၉ ယွမ်နဲ့ ရောင်းမယ်" Zeng Hui သည် မေးခွန်းအသစ်တစ်ခုကို စတင်စဉ်းစားလာသည်- "အခြားသူများထက် နှစ်ဆလောက်ရောင်းချင်ရင် ဘာလုပ်ရမလဲ"
သူသည် "ပြန်လာသူ" ကိုစတင်ငှားရမ်းခဲ့သည်။ ဆက်စပ်ပစ္စည်းများစက်ရုံသည် နည်းပညာဆိုင်ရာ ကျောရိုး ၂၀ ကျော်ကို ဆွဲဆောင်ခဲ့ပြီး စက်ရုံတစ်ခုလုံးတွင် ဝန်ထမ်း ၈၀ ကျော်သာရှိသည်။
Zeng Hui က ကျွန်ုပ်တို့သည် ပင်မနည်းပညာနှင့် လုပ်ငန်းစဉ်များကို ကျွန်ုပ်တို့၏လက်ထဲတွင် ကိုင်ထားပြီး အမှတ်တံဆိပ်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုကို ပုံဖော်သင့်သည်ဟု ပြောကြားခဲ့သည်။ "အဆင့်နိမ့်ပြီး ထပ်ခါထပ်ခါ ပြိုင်ဆိုင်မှုတွေအစား တန်ဖိုးရှိတဲ့ အရာတစ်ခုကို ဖန်တီးဖို့ ကျွန်တော် မျှော်လင့်ပါတယ်။"
ငါးနှစ်ကြာပြီးနောက် နယ်စပ်ဖြတ်ကျော် e-commerce စစ်မြေပြင်သို့ ပြန်လာခဲ့သည်။
Henan ပြည်နယ်၊ Luoyang တွင် "မြို့တော်ကြီး ပလပ်စတစ်လုပ်ငန်း" သည် ရွှေရောင် ဆိုင်းဘုတ်တစ်ခုဖြစ်သည်။
၎င်းပတ်ဝန်းကျင်တွင် ဩဇာများစွာရှိပြီး မျက်စိအပြက်ဆုံးမှာ Luoyang ရှိ ပစ်မှတ်ထားရှိသော ဆင်းရဲနွမ်းပါးမှုလျှော့ချရေး ထိပ်တန်းလုပ်ငန်းဖြစ်သည်မှာ သံသယရှိစရာပင်ဖြစ်သည်- လွန်ခဲ့သည့် ရှစ်နှစ်အတွင်း အကြီးစားပလတ်စတစ်လုပ်ငန်းသည် Luoyang တွင် ဆင်းရဲနွမ်းပါးမှုလျှော့ချရေး အလုပ်ရုံ ၁၇ ရုံကို ထူထောင်ခဲ့ပြီး၊ Xin'an ကောင်တီသည် ပတ်ဝန်းကျင်ရှိ Yichuan၊ Luoning၊ Ruyang နှင့် Yiyang သို့ လူပေါင်း 2000 ကျော်ကို အလုပ်အကိုင်ရရှိရန် မောင်းနှင်ခဲ့သည်။
ဤလုပ်ငန်း၏ မူလရည်ရွယ်ချက်မှာ “ဆင်းရဲသူများကို ကူညီရန်” ဖြစ်သည်- Zhengzhou University မှ ဘွဲ့ရရှိထားသော Guo Songtao သည် လုပ်ငန်းစတင်လုပ်ကိုင်ပြီးနောက် အရင်းအနှီးနှင့် အတွေ့အကြုံများစွာဖြင့် ၎င်း၏မွေးရပ်မြေသို့ ပြန်လာခဲ့သည်။
ထိုအချိန်က Xin'an ကောင်တီသည် ဆင်းရဲတွင်းမှ လွတ်မြောက်ခဲ့သော်လည်း ကျေးလက်ဒေသ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု အခြေအနေများမှာ နောက်ကျကျန်နေသေးသည်။ ထပ်ခါတလဲလဲ စုံစမ်းစစ်ဆေးပြီးနောက်၊ Guo Songtao သည် စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများထူထောင်ရန် ကျေးလက်ဒေသများကို ပြတ်ပြတ်သားသားရွေးချယ်ခဲ့ပြီး "ကျေးလက်ဒေသများသည် အလားအလာကောင်းများရှိသည်"
ပလပ်စတစ် ရက်ကန်းလုပ်ငန်းအခြေခံသည် တိတ်တဆိတ် အသွင်သဏ္ဌာန်ဖြစ်လာသည်။
ကျေးလက်ဒေသများတွင် အခြေခံ၍ အကြီးစားပလတ်စတစ်လုပ်ငန်းသည် နှစ်စဉ်ဝင်ငွေ သန်း ၃၅၀ နှင့် သစ္စာရှိအော့ဖ်လိုင်းဖောက်သည်အများအပြားဖြင့် ကြီးပွားတိုးတက်လျက်ရှိသည်။ ကုမ္ပဏီ၏ ခိုင်မာသောသဘောသဘာဝကြောင့်၊ Guo Songtao သည် စီးပွားရေးလုပ်ငန်းဆိုင်ရာ e-commerce အစီအစဉ်တွင် မည်သည့်အခါမျှ မပါဝင်ခဲ့ဘဲ 2015 ခုနှစ်တွင် ရေတိုစမ်းသပ်မှုသာ ပြုလုပ်ခဲ့သည်။
စမ်းသပ်မှု၏ရလဒ်မှာ- အလွန်ခက်ခဲသည်" နယ်စပ်ဖြတ်ကျော် e-commerce သည် မထွက်မလာမီ ပြုတ်ရန် အချိန်လိုအပ်ပါသည်။ " Guo Songtao က ပြတ်ပြတ်သားသား ပြောတယ်။
Alibaba နှင့် ပထမဆုံး ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုသည် ပြတ်တောက်သွားသော်လည်း ဤရာထူးကို အာရုံမစိုက်မိသည်မှာ ထင်ရှားပါသည်။ 2020 နှစ်ကုန်တွင်၊ ကမ္ဘာ့ကပ်ရောဂါအခြေအနေပြောင်းလဲမှုနှင့် နိုင်ငံခြားကုန်သွယ်မှုအမှာစာများ လျင်မြန်စွာပြန်လည်ကောင်းမွန်လာခြင်းကြောင့် Guo Songtao သည် လေကိုပြင်းပြင်းထန်ထန်ရနံ့ရစေခဲ့သည်။
Guo Songtao (ညာဘက်မှ ပထမ)
နယ်စပ်ဖြတ်ကျော် e-commerce ၏ စစ်မြေပြင်သို့ ပြန်ရောက်သောအခါ အကြီးစား ပလတ်စတစ် လုပ်ငန်းသည် အပြည့်အဝ ပြင်ဆင်မှုများ ပြုလုပ်ခဲ့သည်။
ပထမအချက်မှာ အရည်အချင်းအရံဖြစ်သည်။ Guo Songtao သည် ကုမ္ပဏီမှ နိုင်ငံခြားကုန်သွယ်မှု ကျွမ်းကျင်ပညာရှင်များစွာကို ခေါ်ယူထားကြောင်း ဂုဏ်ယူစွာ မိတ်ဆက်ခဲ့သည်။ “နိုင်ငံရပ်ခြားက ပြန်လာသူ သုံးဦး၊ အင်္ဂလိပ်မေဂျာ အများအပြားနဲ့ ပြင်သစ်မေဂျာတစ်ခု…” ဟု ၎င်းက ဆိုသည်။
ဒုတိယအချက်မှာ လုပ်ငန်းစဉ်တိုးတက်မှုဖြစ်သည်။ ထုတ်လုပ်မှုစွမ်းရည်နှင့် နည်းပညာတိုးတက်မှုကြောင့် အကြီးစားပလတ်စတစ်လုပ်ငန်းမှ ထုတ်လုပ်သော ကွန်တိန်နာအိတ်ထုတ်ကုန်များသည် နိုင်ငံတကာစံနှုန်းများနှင့် ကိုက်ညီပါသည်။
Luoyang မြူနီစီပယ်အစိုးရမှလည်း အချိန်နှင့်တစ်ပြေးညီ အကူအညီပေးခဲ့သည်- 2020 ခုနှစ်တွင် နိုင်ငံတော်ကောင်စီသည် မဟာဗျူဟာမြောက် အဓိကနယ်ပယ်လေးခုအဖြစ် သတ်မှတ်ထားသည့် Luoyang Comprehensive Bonded Zone တည်ထောင်ရန် အတည်ပြုခဲ့သည်- အဆင့်မြင့်နည်းပညာရပ်ဝန်း၊ လွတ်လပ်သောကုန်သွယ်မှုဇုန်၊ ကိုယ်ပိုင်ဖန်တီးမှုဇုန်နှင့် နယ်စပ်ဖြတ်ကျော် e-commerce ရှေ့ပြေးဇုန်။
ငါးနှစ်ကြာ ပျက်ကွက်ပြီးနောက်၊ Guo Songtao သည် Alibaba နိုင်ငံတကာ ဘူတာရုံကို ထပ်မံတွေ့ဆုံသောအခါ ဤ "မိတ်ဆွေဟောင်း" ၏ အပြောင်းအလဲကို မခံစားနိုင်တော့ဘဲ ဖောက်သည်ဝန်ဆောင်မှုသည် ပိုမိုပြီးပြည့်စုံသည်၊ နည်းပညာပိုင်းဆိုင်ရာ စွမ်းပကားသည် ပိုမိုအဆင့်မြင့်လာကာ e- ကူးသန်းရောင်းဝယ်ရေးဆိုင်ရာ အသိပညာသင်တန်းများနှင့် ဟောပြောပွဲများ ပိုမိုကြွယ်ဝလာသည်။
စတင်ထုတ်လုပ်ပြီး ငါးလအကြာတွင် အကြီးစားပလတ်စတစ်လုပ်ငန်း၏ ပို့ကုန်ပမာဏသည် ယွမ် ၁၀ သန်းအထိ ရောက်ရှိခဲ့ပြီး အကြိတ်အနယ် ရင်းနှီးမြုပ်နှံမှုမှာ ကျေနပ်ဖွယ်ရာ ပြန်လည်ရရှိခဲ့သည်။ Guo Songtao က ALI နဲ့ ပူးပေါင်းရတာ အမြဲတမ်း ကြည်နူးစရာကောင်းတယ်လို့ "သူတို့နောက်ကို လိုက်ရုံပါပဲ။
Guo Songtao ၏ ပြောကြားချက်ကို ကိုးကား၍ တရုတ်စီးပွားရေး အပတ်စဉ် တခါက “လူတစ်ယောက်ရဲ့ အောင်မြင်မှုဟာ အောင်မြင်တာ မဟုတ်ပါဘူး၊ ဒါပေမယ့် စုပေါင်းအောင်မြင်မှုက ပိုဘုန်းကြီးပါတယ်။ လူတစ်ဦး၏စည်းစိမ်ဥစ္စာသည် စည်းစိမ်ဥစ္စာမဟုတ်သော်လည်း အစုစု၏စည်းစိမ်သည် ပို၍ပင် ချမ်းသာသည်။ ”
“ကြီးမားတဲ့ ငွေကြေးထောက်ပံ့တဲ့ ပလတ်စတစ်လုပ်ငန်း” (“သည်းခံနိုင်မှု ကြီးတယ်၊ လုပ်သက်လည်း အားကောင်းတယ်”) ဆိုတဲ့ နာမည်အရင်းအတိုင်းပဲ၊ ရိုးရှင်းပြီး သန်စွမ်းတဲ့ Henan ရဲ့ ဒီအုပ်စုဟာ ပျော့ပျောင်းမှုမှာ အမြစ်တွယ်နေတဲ့ ဧရာမသင်္ဘောကြီးပေါ်မှာ သမုဒ္ဒရာကို ဖြတ်ကူးနေကြတယ်။ ကြိမ်။
တစ်ဖက်က ပင်လယ်ရေ၊ နောက်တစ်ဖက်က မီး
ပြည်တွင်း ကူးစက်ရောဂါ ကာကွယ်ရေးနှင့် ထိန်းချုပ်မှု တည်ငြိမ်မှုနှင့် ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်၏ အားသာချက်များကြောင့် 2020 ခုနှစ်မှစ၍ နယ်စပ်ဖြတ်ကျော် e-commerce သည် ရွှေတွင်းလုပ်သားများအတွက် ရွှေလမ်းကြောင်းတစ်ခု ဖြစ်လာခဲ့သည်။
သို့သော်၊ အလွန်ကြီးမားသော “စတိုးဆိုင်ပိတ်ဒီရေ” ၏ရှေ့တွင်၊ ယခင်ကြွယ်ဝချမ်းသာမှုသည် ကာလအတန်ကြာ ပြိုပျက်သွားခဲ့သည်။ ရှန်ကျန်းနယ်စပ်ဖြတ်ကျော် E-Commerce Association က အနည်းဆုံး တရုတ်စီးပွားရေးအကောင့် 50000 ထိခိုက်ပြီး ဆုံးရှုံးမှုသည် ယွမ် 100 ဘီလီယံကျော်ရှိမည်ဟု ခန့်မှန်းထားသည်။ သဘာဝပတ်ဝန်းကျင် ကန့်သတ်ချက်များကြောင့် B2C ၏ မသေချာမရေရာမှုသည် စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများတွင် ချိတ်ဆွဲထားသော အချက်ပေးခေါင်းလောင်းတစ်ခု ဖြစ်လာပြန်သည်။
တစ်ချိန်တည်းမှာပင်၊ နိုင်ငံခြားကုန်သွယ်မှု ဒေတာ၏ အခြေခံအချက်များသည် ကောင်းမွန်နေဆဲဖြစ်သည်။ အကောက်ခွန် အထွေထွေ အုပ်ချုပ်ရေး ၏ အဆိုအရ တရုတ်နိုင်ငံ၏ နိုင်ငံခြား ကုန်သွယ်မှု တင်ပို့မှု သည် ၁၄ လ ဆက်တိုက် အပြုသဘော ဆောင်သော တိုးတက်မှုကို ထိန်းသိမ်း ထားနိုင်ခဲ့သည်။ ကမ္ဘာ့စီးပွားရေး ပြန်လည်ဦးမော့လာမှုနှင့်အတူ၊ ပြည်ပလူတန်းစား B ဝယ်သူများ၏ ဝယ်လိုအားသည်လည်း သမိုင်းဝင် အထွတ်အထိပ်သို့ ရောက်ရှိခဲ့သည်။
တစ်ဖက်က ပင်လယ်ရေ၊ နောက်တစ်ဖက်က မီး။
Alibaba နိုင်ငံတကာဘူတာရုံ၏နောက်ဆုံးဒေတာများအရ 2021 ခုနှစ် ဇန်နဝါရီလမှ ဇူလိုင်လအထိ ပျမ်းမျှလာရောက်ဝယ်ယူသူအရေအတွက်၊ အခပေးဝယ်ယူသူများနှင့် အွန်လိုင်းငွေပေးချေမှုပမာဏသည် တစ်နှစ်ထက်တစ်နှစ် 60% ပိုများလာသည်။ ၎င်းတို့အနက် အမေရိကန်၊ အိန္ဒိယ၊ ယူနိုက်တက်ကင်းဒမ်း၊ ဘရာဇီးနှင့် အခြားနေရာများရှိ ပျမ်းမျှဝယ်ယူသူဦးရေသည် နှစ်ဆပင် တိုးလာသည်။
ရင်းနှီးမြုပ်နှံမှုကုန်ကျစရိတ်နည်းပါးခြင်း၊ အပြောင်းအလဲအချိန်တိုတိုနှင့် စျေးကွက်အခွင့်အလမ်းများစွာဖြင့်၊ လုပ်ငန်းများပိုမိုများပြားသော နယ်စပ်ဖြတ်ကျော် e-commerce B2B၊ ရှေးအကျဆုံးနှင့် အဖွံ့ဖြိုးဆုံး e-commerce မော်ဒယ်ကို ပြန်လည်အာရုံစိုက်လာကြသည်။
ထိုမတိုင်မီက Dalian Zhicheng Furniture Co., Ltd. သည် C လုပ်ငန်းတွင်သာပါဝင်ပြီး မွေ့ယာထုတ်ကုန်များတွင် အဓိကပါဝင်လုပ်ကိုင်သည့် နယ်စပ်ဖြတ်ကျော် e-commerce B2B နယ်ပယ်သို့ဝင်ရောက်ပြီးနောက် မကြာမီတွင် Ali နိုင်ငံတကာဘူတာရုံတွင် ၎င်း၏ လည်ပတ်မှုပမာဏသည် အမေရိကန်ဒေါ်လာ ၁၀ သန်းကျော်ရှိသည်။ ချန်နယ်အားလုံး၏ စုစုပေါင်းရောင်းအား၏ လေးပုံတစ်ပုံအတွက် တွက်ချက်သည်။
"B2C ပြိုင်ဆိုင်မှုက အရမ်းကြီးပြီး ကုန်ကျစရိတ်က ကြီးတယ်။" လုပ်ငန်းတာဝန်ခံက "B2B လုပ်ခြင်းအားဖြင့် ပြိုင်ဆိုင်မှုကို ဟန်ချက်ညီအောင် လုပ်ချင်တယ်၊ စွမ်းဆောင်ရည်ကို မြှင့်တင်ပေးပြီး အမှတ်တံဆိပ်ကို ပင်လယ်ထဲရောက်အောင် အရှိန်မြှင့်ချင်တယ်" ဟု ပြောကြားခဲ့သည်။
ဤသည်မှာ လူသစ်များနှင့် သက်ကြီးရွယ်အိုများစုဝေးရာ နယ်စပ်ဖြတ်ကျော် e-commerce ၏ ပင်မမုဒ်နှင့် အဓိကလမ်းကြောင်းဖြစ်သည်။ 1999 ခုနှစ်တွင် စတင်တည်ထောင်ခဲ့ပြီးကတည်းက လွန်ခဲ့သည့် 22 နှစ်က မှတ်ပုံတင်ထားသော ရောင်းချသူများနှင့် ဝယ်ယူသူအများအပြားသည် Alibaba နိုင်ငံတကာဘူတာရုံတွင် ဆက်လက်လှုပ်ရှားနေကြဆဲဖြစ်သည်။
နိုင်ငံတကာ ဘူတာရုံ၏ အရေးပါမှုနှင့် မစ်ရှင်ကို ရည်ညွှန်း၍ Alibaba အဖွဲ့၏ ဒုတိယဥက္ကဋ္ဌနှင့် နိုင်ငံတကာ ဘူတာရုံ၏ အထွေထွေမန်နေဂျာ Zhang Kuo က အဆိုပါ ပလပ်ဖောင်းသည် နယ်စပ်ဖြတ်ကျော် e-commerce B2B ၏ အခက်ခဲဆုံး အစိတ်အပိုင်းကို လျှော့ချနိုင်မည်ဟု မျှော်လင့်ကြောင်း ယုံကြည်ပါသည်။ ပင်လယ်ကူးရန် သတ်မှတ်ချက်နှင့် ကုန်ကျစရိတ်၊ နိုင်ငံခြားကုန်သွယ်မှုမှန်သမျှ Xiaobai သည် "ကလစ်တစ်ချက်နှိပ်ရုံဖြင့် တစ်ကမ္ဘာလုံးကို ရောင်းချနိုင်သည်"။
Zeng Hui သည် အမှာစာများနှင့် ကိုက်ညီပြီး အရောင်းအ၀ယ်များကို ချဲ့ထွင်ရန် ဤနေရာတွင်ရှိသည်။
Guo Songtao သည် ဤနေရာတွင် ကြော်ငြာနှင့် စျေးကွက်ရှာဖွေရေးစီမံခန့်ခွဲမှုကို လေ့လာသည်။
အခြေအနေက ခက်ခဲပြီး လေနဲ့ လှိုင်းတွေက အန္တရာယ်ရှိပါတယ်။ ဒါပေမဲ့ ရွက်တစ်ထောင်ကျော်ပြီးတဲ့အခါ တချို့လူတွေက ပင်လယ်ကိုသွားပြီး ပြန်စဖို့ ရွေးချယ်ကြတုန်းပါပဲ။